在菏泽双龙冶金机械有限公司高达9.8米的回转窑装置下，董事长龚凡雨算了一笔账：仅固废综合利用回转窑一个项目，就带动企业实现销售收入约8200万元。这个项目的核心技术攻关者，并非来自重金聘请的行业巨头，而是一位每周往返27公里、在企业车间“泡”了几年的高校教师——菏泽学院机电工程学院副教授张海英。

2024年11月，我市正式启动“科技副总”选聘工作，首批从27所高校院所择优选聘65名高层次人才，赴67家骨干企业任职。截至目前，市级层面累计选聘120名“科技副总”派驻至121家产业链重点企业，推广“飞地研发、双聘共用、柔性引才”模式，让高校智力资源真正下沉到生产一线。

一个人，激活一条生产线

刚进厂时，张海英面对的是一个典型传统制造企业。她没有急着搞“高精尖”，而是扎进车间，把生产流程从头到尾捋了一遍。

企业主营冶金机械设备，海外订单不少，但国外市场的客户反映设备操作界面全是中文，当地人根本用不了。张海英带着团队重新开发电控系统，不仅做了多语言操作界面，还加上了远程监控和一键启停功能。“以前觉得搞控制就是写代码，后来发现得站在工人角度想问题。”她说，改造后设备操作便利了，生产效率提高20%。

更大的突破在固废回转窑。传统回转窑运行管控粗放、能耗高、环保压力大，是行业共性难题。张海英主持研发了DCS智能控制系统，实现全流程自动化集中管控。该技术经权威专家组评审达到国际先进水平，投产后每年可处理铸造固废1.2万吨，新增产值800万元。

“以前总觉得高校的成果锁在论文里，企业的需求悬在车间上。”张海英说。如今，她的科研选题直接来自生产一线，技术成果落地产业现场。

一项标准，让百年手艺有了“数据尺”

东明粉肚，山东省级非物质文化遗产、山东老字号。但“老字号”也有“老毛病”：淀粉老化快、猪肉失水多、保质期短，品质全凭老师傅的“手感”和“经验”，批次间口感差异大。

受聘担任山东李全德食品有限公司“科技副总”后，菏泽学院农业与生物工程学院教授赵贵红干的第一件事就是把“经验”变成“数据”，用热力学建模和流变学分析，对粉肚的淀粉配比、杀菌热力曲线精准测定，优化配方与工艺参数。

效果立竿见影：改良后出品率从82%提升到90.5%，每年减少淀粉浪费约12吨，次品率从5.2%降至1.8%，年均节约成本46.8万元。同时，依托牡丹深加工科研积累，研发出“牡丹多酚+迷迭香提取物”复配抗氧化技术，货架期延长25%，打通了企业进军电商的通道。2025年，企业总营收6820万元，较挂职前增长37%。

一个团队，补上企业“科研欠账”

山东多美康生物科技有限公司主要产品是重组胶原蛋白医用敷料，但缺少细胞学实验数据、动物模型验证数据、医用场景的权威论据。

2025年，山东大学药学院教授赵保兵受聘担任该公司“科技副总”。他带来的不是设备与资金，而是一套完整的科研逻辑。赵保兵团队围绕重组胶原蛋白核心功效开展多组梯度对照实验，完成有效样本百余组，又构建皮肤机械损伤动物模型，专项验证浅表创面愈合能力。数据显示，重组胶原蛋白可使创面整体修复效率提升18%以上。

有了这些数据，该公司的产品从“工艺量产”迈向了“科研赋能、数据佐证”的新阶段，应用场景从常规肌肤修护拓展至机械损伤修复、浅表创面护理、微创术后修护等医用领域。“以前我们只会做产品，不会做数据论证。”企业相关负责人坦言，“赵教授补上的正是我们最缺的那块短板。”

三个“科技副总”的故事，指向同一个逻辑：菏泽正用“人才柔性流动”方式，破解企业“引不来、留不住”高精尖人才的困局。

市委书记担任重点产业链总链长，创新推行链长带队“叩门”高校的定向对接模式。同时，我市在全省率先探索科技成果“先用后付”模式，企业零门槛试用高校专利，一年免费期，后期按实际效益决定是否买断。

这些来自高校院所的专家，不仅自己“下沉”，还带动身后高校资源“涌入”。120名“科技副总”扎根一线，推动更多科技成果从“实验室”走向“生产线”。

记者 张啸